制定策略时,一种方法不能解决所有问题

我们发现,最有效的策略规划,应考虑到公司的发展方向、客户对公司的期望、以及竞争对手提供怎样的服务。

国际环境中,变化是常态

无论是外国公司的并购,还是海外市场的扩张,我们都能助您一臂之力。Dialogue利用我们的专业知识、经验和技能,帮助明确、简化公司的全球语言需求。然后,我们会根据公司的长期计划,将这些想法制定成有效的行动方案。

语言和文化——同等重要沟通不仅是开口说话。在国际环境下的有效沟通需要融合语言和文化双方面知识。我们确保语言策略能够帮您培养正确的文化敏感性和认知,助您在国际舞台上获得成功。

单一语言或多种语言?首先要决定是使用一种通用语言还是几种获“认可”的语言。决定作出后,领导团队应熟悉并有能力实施战略语言计划。我们能在需求分析阶段以及实施阶段给予您支持。

招聘及人才留用实施语言策略的第二大决策就是要明确其如何在个人层面发挥作用。例如,公司的人才招聘时,是根据员工的业务能力还是语言专业知识进行挑选?我们需要对一系列变量进行优先级排序,才能给出答案。但是您如何将其实现呢?


我们建议您尽可能调动员工的积极性

这里并没有一套执行规则,不过确实有值得思考的一些想法。我们发现,只有当各方均认真对待学习进展时,他们的语言技能才能得到有效提高。此外,我们支持领导团队设定高标准,并鼓励还未达到预期语言程度或文化知识的员工实现规定目标。

我们将语言策略的制定看作是公司的首要任务,然后提供一切支持确保其顺利实施。