UNE STRATÉGIE À TAILLE UNIQUE, ÇA N’EXISTE PAS

Nous nous sommes rendu compte que la démarche stratégique qui fonctionne le mieux est celle qui prend en compte la direction dans laquelle l’entreprise se dirige, ce que ses clients attendent d’elle et les services proposés par ses concurrents.

À L’INTERNATIONAL, LE CHANGEMENT EST UNE CONSTANTE

Qu’il s’agisse d’une fusion avec une entreprise étrangère, d’une expansion imminente ou d’une croissance constante à l’étranger, nous sommes là pour vous aider. Dialogue a à sa disposition expertise, expérience et compétences pour clarifier et simplifier les besoins linguistiques de l’entreprise. Ces informations sont ensuite incorporées dans un plan d’action rigoureux, inclus dans la stratégie à long terme de l’entreprise.

Langue et culture : les deux aspects ont leur importance. En effet, tout est bien plus que des paroles. Pour réussir à communiquer dans un contexte international, il faut unir langue et culture. Nous assurons que la stratégie linguistique apporte la sensibilité et l’ouverture culturelle nécessaire à la réussite de l’entreprise.

Monolingue ou multilingue? Une des premières décisions à prendre concerne l’adoption d’une seule langue véhiculaire ou la sélection de plusieurs “langues approuvées”. Cette étape ayant été franchie, l’équipe de direction doit bien connaître le plan stratégique et savoir le mettre en œuvre. Dialogue peut vous aider lors de l’analyse des besoins et lors de la phase de mise en œuvre.

Recrutement et rétention du personnel : la deuxième décision principale lors de la mise en œuvre de la stratégie linguistique est de déterminer les répercussions en matière de gestion du personnel. Par exemple, la politique de recrutement de l’entreprise sélectionne-t-elle les meilleurs candidats sur la base de leur expérience professionnelle ou de leurs compétences linguistiques ? La réponse à cette question dépendra d’un certain nombre de variables devant être priorisées convenablement. Mais comment faire passer le message ?


NOUS VOUS CONSEILLONS SUR LA MEILLEURE FAÇON DE FAVORISER L’ENGAGEMENT DU PERSONNEL

Ce n’est pas une liste de règles prescriptives, mais plutôt des pistes de réflexion. Nous vous montrerons comment le personnel ne peut développer ses compétences linguistiques que si l’ensemble des parties sont responsabilisées. De plus, nous encourageons vivement la direction à placer la barre haut et à encourager ceux qui n’ont pas encore le niveau ou les compétences culturelles requis d’atteindre leurs objectifs.

Avec Dialogue, concevoir une stratégie linguistique devient une priorité et nous aidons les entreprises à les mettre en place.